É fato que por um período muito grande de tempo, as farmácias no Brasil desfrutaram de um cenário extremamente favorável. Era simplesmente abrir uma farmácia que os resultados vinham, independentemente da qualidade da gestão aplicada no negócio.
O mercado era caracterizado por fatores como:
Falta de qualidade na gestão de pessoas;
Concorrência baixa e a nível regional. Hoje, as grandes redes são nacionais;
A participação de empresas estrangeiras ainda era tímida;
Existiam menos exigências regulatórias;
A informalidade e a sonegação de impostos, bem como a não emissão de notas fiscais, era comum;
O portfólio de produtos era composto, em sua maioria, por medicamentos. A perfumaria não era um destaque, nem compunha uma parte significativa dos lucros.
Inegavelmente, com o passar dos anos, os empresários foram praticamente obrigados a se adequar às novas exigências impostas pelo Estado, agências reguladoras ou entidades representativas do ramo. Entretanto, a gestão padeceu e padece até hoje de atenção. O empresário visionário percebeu as contingências do mercado em seu devido tempo. O outro empresário só veio perceber quando começou a pagar um preço extremamente alto pela falta de qualidade na gestão de sua empresa.
O mercado competitivo do varejo farmacêutico vem sofrendo alterações, e a equipe de consultores da Power Seven Consultoria Empresarial é capaz de revolucionar a gestão de sua farmácia e mostrar como blindar o lucro do seu negócio.
Já basta de palestras e treinamentos que não mudam em nada a realidade de sua empresa. Saiba o que é necessário em sua farmácia para corresponder as exigências do mercado. Entenda qual o papel do gestor e como ele é fundamental. Confira a importância da gestão e o quanto ela é decisiva como diferencial para competir e agregar valor em um mercado cada vez mais exigente e competitivo. Entre em contato com a nossa equipe. Nós temos as ferramentas certas para a análise, planejamento e tomada de decisão que vão alavancar de vez a sua farmácia!
